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協會大事記 => 2006年減變速機分會工作總結及今后工作的設想
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發布日期:[2006/12/6] 共閱[3673]次
2006年減變速機分會工作總結及今后工作的設想
中國通用機械工業協會減變速機分會
二00六年十二月
各位領導、各位代表:
今年五月我們在江門召開了六屆會員大會,時隔半年,我們又聚集天津召開這次會議,會議主題是振興減變速機行業,開創協會工作新局面。一個是講一下協會今后的工作設想,再一個是聽一聽大家的意見,為使協會工作有新的突破。下面將簡要的總結一下今年的工作,并重點談今后的一些想法。
一、減變速機行業2006年1——9月份主要經濟指標完成情況
2006年1——9月份,減變速機行業整體經濟形勢呈現繼續增長的態勢。國家十一五規劃的實施,給各行各業帶來了新的增長點,減變速機產品由于其通用性、廣泛性的特點,服務于各個領域,伴隨著國家整體經濟的穩定增長而不斷發展。
據行業協會對1——9月份會員企業主要經濟指標的不完全統計,五大類產品完成產量474955臺,比去看同期增長24.2%;銷售收入207531萬元,比去年同期增長32.62%;利潤總額11100.47萬元,比去年同期增長13.55%。
從以上數據可看出,今年1——9月份的主要經濟指標增幅較大,預計今年全年的主要經濟指標也會有一個較大的增長。
二、2006年協會工作
1、召開了六屆會員大會,完成了理事會換屆工作
中國通用機械工業協會減變速機分會第六屆會員大會于2006年5月26日-27日在廣東江門召開。共有46個會員單位72個代表參加了會議。會上通過了《第五屆工作報告》、《減變速機分會章程》、《減變速機分會組織工作條例》、《減變速機分會經費管理辦法》、及《減變速機分會財務決算及財務預算》五個文件。
大會根據中國通用機械工業協會批復的減變速機分會換屆工作方案,根據減變速機分會章程選 舉產生了第六屆理事會。并召開了六屆一次理事會。天津減速機股份有限公司當選為減變速機分會理事長單位,天津石化通用機械研究所、上海減速機械廠有限公司,溫州市變速機械廠、江蘇泰隆機械集團四個企業當選 為副理事長單位。天津減速機股份有限公司、天津石化通用機械研究所、上海減速機械廠有限公司、溫州市變速機機械廠、廣東江門電機股份有限公司、山東博機集團總公司、蘭州市減速機廠、浙江通力減速機有限公司、蘇州優耐特機械制造有限公司、佛山星光傳動機械有限公司、寧波浙東變速器有限公司、溫州三聯集團有限公司、江蘇泰隆集團有限公司、河北北方減速機有限公司、淄博市博山奧博減速機有限公司十五個企業當選為第六屆理事單位。會上還任命了秘書長、副秘書長。
2、組織2006年第三屆國際流體機械展招展及參展工作
2006年第三屆國際流體機械展在北京成功舉辦,兩萬多平方米的大規模展會吸引了眾多企業參展。我們協會為這次展覽會也作了一些工作,包括招展、布展、以及展會服務。但非常遺憾的是由于各種原因我們減變速機分會的參展單位不多,只有四家企業參展。2008年10月第四屆國際流體機械展將繼續在北京舉辦。我們協會要根據自己的特點,爭取在下一屆有所作為,有更多的企業參展,創出減變速機行業的品牌。
3、吸收會員入會,壯大協會隊伍
今年的會員發展工作是近幾年力度較大的一年,共有13個企業提出入會申請,并按照《章程》規定,經過秘書處考察,理事會的批準,已成為會員。這次會上還將有幾家企業批準入會。
4、完成了兩個年鑒的編寫工作
年鑒工作是每年都要做的工作,起到了記載行業歷史和宣傳行業形象的作用。年鑒中匯集了會員企業的主要經濟指標,通過這些指標從中了解和掌握行業變化的情況,并對行業的發展態勢進行了分析和預測。同時介紹企業在改制、改革,開發新品、技術改造、引進人才、設備投資等方面的情況,并通過統計資料,較系統的展示了我們行業所取得的成績。我們編寫了2005的《機械工業年鑒》中的減變速機行業部分。同時完成了每兩年編輯一冊的2005《中國通用機械工業年鑒》。
5、出版了三期減變速機簡訊
今年出版的三期刊物,比以往增加了信息量,內容有所改變,特別是增加了一些技術資料,但遠遠不能滿足行業發展的需要,我們要做的工作還很多。
三、協會工作今后的設想
協會工作在全體會員單位的支持幫助下,取得了一些成績。但距離全體會員的要求,適應行業發展的需求,還有大量的工作要做。如何充分發揮行業協會的作用,為會員單位服好務,為振興減變速機行業做些實實在在的事,是我們今后的努力方向。
1、思想解放、開拓創新
行業的發展以及協會工作的發展首先要解放思想。行業協會使我們為減變速機為之奮斗的志士同仁們聚集在一起。我們有了這樣一個平臺,那么如何展示我們的開象,利用好這個平臺,市場的競爭使我們成為了對手,但同時我們又是同一行業的朋友。如果說追求企業的不斷發展是每個企業家的愿望,那么待業企業的共同發展就是我們行業的最大愿望。因此為了企業的發展,為了行業發展,我們可以攜起手來,并肩前進,利用協會這個行業組織,解決一些單靠一個企業難以解決的問題。我們不能只局限每年開個會,見個面,要打破框框,開拓創新,爭取做到每年開會要有一個地行業發展有作用的研究課題。解決一個實際問題。
2、廣泛合作,共同發展
我們的行業發展到今天,已經有二十幾年的時間了,在行業協會的大家庭中,從時間上講,有先入行的,有后進門的;從企業性搟來講,有國有的,有民營的和集體的;從企業規模上講,有資產幾個億的,也有幾百萬的;從產品定位上講,由單一生產擺線的,有重點發展齒輪的,還有多產品都生產的。總之,企業能夠自下而上發展到今天,都有其自身的特點,都具有各自的優勢。但同時,都會有各自的不足或缺陷。相互之間的借鑒和學習以及合作,對每個企業來說是非常需要的。我們可以開展協作,交流的內容很多。比如,共同開發采購市場。如,電機、軸承、鑄件、鍛件等。我們可以聯合起來對這些外協配套廠進行共同開發,共同鑒定,共同采購,這樣能夠保證產品質量,降低各企業的采購成本,提高企業經濟效益。另外,我們可以開展技術上的協作,包括技術交流,互相借鑒先進的加工設備,先進的加工工藝及方法,提高企業的產品技術水平,我們能夠在許多方面進行相互合作,包括信息交流,信息共享。
我們還要加強國際合作與交流,走出國門,學習先進國家的經驗,開闊我們的視野,同時將我們的企業和行業介紹到國外為市場,把我們的產品推向全球市場。
3、發揮協會作用、為會員服好務
(1)定期開展各種交流活動
我們待業的產品近幾年發生了很大的變化,特別是浙開線齒輪減速機的發展,已占領我們的市場半壁江山。其中有些產品是市場近幾年開發的。從我們了解的情況看,有的地區開發的早,已進入市場,并形成了規模,發展為成熟產品。有的地區由于各種原因,市場開發力度不夠,對這些產品還不熟知,不甚了解。我們可以通過舉辦協會的交流會或培訓班,介紹新開發的產品,開闊大家的眼界,為企業領導都提供依據。我們還準備舉辦外協配套企業推介會,為大家選擇外外協及配套企業提供信息。還可以搞專題講座會,針對企業的需要請一些專家,如在營銷方面、企業管理方面、新工藝、新技術方面等,開展講座。計劃在明年舉辦1——2期這樣的專題會議。
(2)規范產品系列、編制產品樣本匯編
目前市場上使用的減速機,品種繁多,型號名稱各異,除了現有標準規定的減速機外,近幾年開發的產品中,同種機型其名稱、型號各異,一方面,要與標準部門合作,爭取納入標準化管理,在沒有統一標準前,可以由協會匯總各種樣本,在進行分類編輯,編制成手冊,便于企業技術、銷售人員和用戶查找、對比。成為我們行業的一本工具書。
(3)辦好我們的《減變速機》刊物
《減變速機》刊物是我們協會辦的刊物,年底進行了改版。我們想在現有的基礎上辦得更好。一是在版面、紙張質量上進行改進,增加廣告封面、封底,增添會員企業的廣告。二是在內容上要提高質量,開辟一些新的欄目,如會員風采,以圖文并茂的形式系列報道會員企業動態,再有,增加技術交流性的文章,重點是圍繞減速機產品在產品開發、工藝制造、技改技革等方面的經驗體會,同時增加一些對企業發展有幫助的各種信息、資訊、論文、人物訪談等。使這本刊物成為宣傳減變速機行業的一個窗口,會員企業獲取信息的平臺。并擴大發行量,除會員企業外擴展到全行業及配套協作企業、以至用戶。辦好刊物的過程中,需要得到會員單位大力支持和幫助,希望你們提供大量的信息資料。協會對供稿者給予報酬。
4、大力發展會員,擴大協會影響
目前協會會員單位有74個,近幾年發展速度有所加快,但與形式的發展,與行業企業的發展有相當大的距離。全國減變速機行業企業有一定規模的有近三、四百家。而且我們的行業大部分企業還只局限于生產中、小型減速機產品,一些大型設備使用的減速機的專業廠還不是我們的會員。既然我們是全國性的減變速機協會組織,就應該集全國減變速機與一家,敞開大門,面向全行業,只要愿意加入我們的協會,遵守我們的章程,具備入會條件,就吸收進來。當然為了吸收更多的企業入會,首先要做好我們的知名度和影響,使業內同行們真正感到行業協會的作用,早日的加入到我們的行列中。為了做好這項工作,希望各會員單位,積極推薦行業企業入會,加快發展我們的行業協會隊伍。
要做的工作還很多,我們想通過這次會議吸收大家的意見,然后制定好明年的工作計劃,明確今后協會工作的發展方向,使行業協會工作向更高的目標邁進。
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