尊敬的各位領導、各位老總、各位代表，大家好。今天在常州召開減速機行業企業轉型升級產品結構調整研討交流會。首先感謝中通協常務會長、秘書長張雨豹先生參加我們的會議,讓我們大家表示歡迎，同時對參加會議的各位老總、各位代表表示感謝，還要感謝國茂減速機集團公司徐國忠董事長為會議的召開提供的支持和幫助。

　　首先做下自我介紹，我是天津百利天津傳動有限公司（原天津減速機股份有限公司）總經理單宏偉。天津減速機有限股份公司根據天津市市政府的規劃自2011年實施搬遷，通過資產重組，在工港經濟區建立了新廠區，為國有企業。目前以運用兩人。根據協會章程規定。經中通協的批準，我有幸擔任了減速機減變速協會的理事長，深感責任重大，也希望大家可以支持。天津減速機有限股份公司作為理事長單位曾經為減速機行業做出過貢獻，并受到行業同行的認可，支持和幫助。作為減速機行業的新人，我愿意和各位前輩，各位專家和各位代表公共努力，把協會的工作做好，為行業的發展做出貢獻。

　　這次會議的主題是企業轉型發展升級產品結構調整研討交流會，將有一些企業研討和交流他們在企業發展，企業變革中如何抓住機遇，實施，調整產品結構，轉型升級，瞄準高端產品，瞄準國際先進水平，在困境中是怎么生存發展得。他們的一些成功的經驗值得借鑒和學習。同時，我們下午還要參觀國茂減速機集團公司，看看他們在短的時間內是怎樣實現企業是不斷騰飛的。

　　各位代表，今年上半年，世界經濟形勢總體仍然十分嚴峻復雜，經濟復蘇不穩定性，不確定性還是存在的，從國內看，經濟增長趨緩，中央提出把深化改革開放，強化創新推動貫穿實際發展經濟結構轉型升級的全過程。穩中求好，穩中求優，穩中求進。因此，從一味的追求速度，追求數量，向轉變發展方式，遏制產能過剩，協調質量和效益的方向發展，并通過以適當的放緩經濟增長為代價，實現科學的發展。在這種國內外環境影響下，我們減變速機行業受到一定的影響，從去年至今出現訂貨量萎縮，市場價格競爭激烈，企業利潤下滑，部分企業生產經營困難。面對這種形勢，通過這次會議，請大家來，共同探討和交流，如何擺脫困境，如何度過難關。各個企業的規模不同，所在地區的區域不同，遇到的困難和問題不同。但各有特點，各自發展。我們希望通過這次會議，將企業成功的經驗和可借鑒的方法提供給大家，幫助企業共同度過難關，這也是我們協會的責任。會上還要討論和研究的是如何進一步發展行業協會的作用，開展更深層次的技術交流，技術合作各種合作。這幾年，雖然我們打破了行業和企業之間的相互封閉，互不往來，交流很少的現象，但交流的深度還遠遠不夠，比如如何在產品的技術難點，工藝改進和產品質量提高方面更具體的，更貼近企業的實際情況進行研究和討論。如何進行產品結構的調整，集中優勢資源，開發和生產高等產品，提高行業產品國際競爭力。再有，我們還可以開展其他合作，包括供應商的聯合開發，認證和采購及配套等模式。當然，各個企業的情況不同，地域不同，資金實力，企業規模也不同，做到聯合也不容易。但真能做到這一點對于企業自身，能降低成本，提高質量，包括采購的標準化，對社會能夠節省資源，避免重復過多的生產而帶來的浪費。我們應該利用行業協會這個平臺為企業做更多的事情，一方面為企業提供更多的信息，包括產品信息，技術信息，市場信息，國內外減速機市場的動態，以及引導行業產品的發展方向。另一方面，為計劃市場創造良好的市場競爭環境，抵制低價競爭，鼓勵創新，鼓勵企業開發高端產品，參與國際化競爭，提高行業的整體水平。

　　我們也希望各位老總，各位與會代表在會議期間為行業發展以及協會的工作多提供寶貴意見，共同維護和發展我們的行業，共同支持和幫助我們的協會，最后祝各位領導，各位老總，各位代表身體健康，開心愉快，謝謝大家。