改革開放30年來，民營企業經歷了由小到大、由少到多、由隱性向顯性發展的過程，逐步走向規范化、規模化和管理的科學化。雖然在這個過程中出現了優勝劣汰，但是這些恰恰促進了多數的民營企業走向科學化管理的道路。比如說創維現在已經轉向了相對比較規范的委托代理的模式了，由一個職業經理入團隊實施這個企業的運作，而不是像原來基本上由黃氏家族的人來做，這是一個可喜的轉變。
比如說現在的網絡公司，這些企業基本上也都是現代的委托代理模式，不是家天下的模式，這些都是很明顯的積極信號，也是民營企業的發展趨勢。像這樣的企業近幾年大量涌現，傳統的企業或者是有相應的改變，或者是已趨向于消亡。
民營企業的發展開始兩極分化，一些發展不好、管理不夠規范的企業趨向于消亡、破產或者是被別人兼并這樣一種結局，而發展得比較好、管理較規范的企業，走上了規模化、個性化發展的道路。
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