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2008年度全國軸承行業企業管理工作會議召開


信息來源:減速機信息網   責任編輯:lihongwei   
   2008年度全國軸承行業企業管理工作會議于6月26日在新鄉召開。來自75家企業單位,101位代表出席了會議。會議由中國軸承工業協會副秘書長胡周銘和中國軸協企業管理委員會秘書長蘇紹禮分別主持。會議聽取了張?凡理事長的重要講話和中國軸協企管委蘇紹禮代秘書長的工作報告,審議通過了二個議案:進行了中軸協企業管理委員會換屆選舉,修改《中國軸協企業管理委員會工作條例》。會議上發表了軸承行業企業管理優秀論文和管理成果,并對企業管理優秀論文,管理進步成果進行了表彰,會議宣布成立了中軸協企業管理委員會管理專家委員會并向受聘的第一屆企業管理專家頒發了聘書;會議最后由瓦軸集團黨委書記江忠元代表中國軸協企管委主任王路順做了總結。

  會議正式開始前,與會代表首先向四川汶川大地震中遇難的同胞們默哀一分鐘,表達了全國軸承行業對親人們的哀思;隨后新鄉市委常委、副市長趙海燕同志代表新鄉市委、市政府致辭,以東道主的身份祝愿全國軸承行業企業管理工作會議取得圓滿成功。

  張凡理事長在大會上發表了講話,張理事長在分析了當前行業面臨的形勢后向全行業提出了增強自主創新能力,邁向世界軸承強國行列的新要求。強調全面貫徹落實十七大精神,以科學發展觀指導行業發展,不斷增強軸承工業的自主創新能力,是中國軸承工業轉變經濟發展方式向世界軸承強國進軍的必由之路。今后5~10年內提高自主創新能力的戰略目標是:產品上開發一批高速(以北京到上海速度≥350公里/小時客車車輪軸承為代表)、長壽命(以轎車輪轂軸承壽命≥25萬公里軸承為代表)、低噪聲軸承(以微電機軸承振動值≤15分貝為代表),填補國內空白的新產品(為民航軸承開發),圍繞“三提高”(提高產品質量和技術水平、提高產品制造水平、提高行業經濟效益)為目標,開發一批先進的工藝及裝備、測試儀器儀表和試驗裝置。

  今后10年內應突出抓好軸承產品個性化設計方法、軸承制造新一代成型工藝及裝備、與冶金部門鋼廠共同研發和改進軸承鋼的材料性能、優化軸承零件熱處理組織新型熱加工工藝等四個方面關鍵技術。

  為了完成行業發展規劃目標,中國軸承工業協會提出行業近期的發展戰略與指導思想:堅持以科學發展觀統領行業發展全局,走新型工業化道路。以市場為導向、企業為主體,推進自主創新能力和設計制造技術升級,推進大集團、“小巨人”企業建設,提高核心競爭力,提高生產集中度,實現從規模增長型向質量效益型的轉變。2010年部分企業部分產品達到具有國際競爭力的水平,為躋身世界軸承強國行列奠定基礎;2020年實現由軸承生產大國邁入世界軸承強國的行列的奮斗目標,為加快振興我國裝備制造業作出貢獻。

  2020年實現世界軸承強國目標的主要標志:

  主要產品精度、性能、壽命和可靠性達到同期國外大公司同類產品水平,重大裝備配套軸承實現國產化;設計和制造技術達到同期國外大公司水平,有一批核心技術的自主知識產權;有3~5家擁有自主知識產權和世界知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業;行業生產和銷售總規模位居世界前列,有2~3家內資控股企業進入世界軸承銷售額前10名;行業生產集中度CR30達到80%以上。

  張凡理事長在講話中,特別著重地提出了加強企管委工作,推動行業企業管理創新邁向新臺階的新希望。他指出我國企業的創新大都處于初級階段,部分企業缺乏系統的創新思路和明確的創新方向,在整合創新資源、激發企業創新活力方面有待提高。希望新換屆的協會企管委在各成員單位和即將成立的企管專家的積極參與和支持下,進一步建立與完善現代企業制度,實現組織結構合理化和治理結構規范化。推動和引導企業在為社會創造財富、為國民經濟發展作貢獻的同時要擔負起社會的責任。

  會議聽取了企管委代秘書長蘇紹禮關于《全國推進管理創新,為建設軸承強國而不懈奮斗》的工作報告。工作報告從圍繞協會戰略方針和目標,推進管理創新,提升管理水平;整體推進和分散出擊相結合,形成行業打假的高壓態勢,維護行業企業的正當權益;加強自身建設,增強企管委的凝聚力,為行業管理創新奠定基礎;發揮自身優勢,樹立企管委形象,為行業服務等四個方面回顧了中軸協企管委二年來的工作,并提出了下一步的工作目標及具體任務。

  在換屆選舉中,代表們一致選舉中國軸承工業協會企業管理委員會第四屆主任委員瓦軸集團王路順董事長繼續擔任主任委員,哈軸集團龐軍董事長、洛軸LYC公司陳國楨董事長等10名同志為副主任委員(名單附后),蘇紹禮為企管委秘書長。新當選的蘇紹禮秘書長當席表示:一定不辜負與會代表的支持及厚愛,感謝協會的領導及委員單位的信任,盡最大的努力,在協會和主任及副主任委員的領導下,全力做好行業企業管理創新工作,努力提升行業企業管理水平,為行業管理進步貢獻力量。

  會議上,新鄉日升數控機床公司常務副總經理宋長軍介紹日升公司在強化企業管理向質量管理和創新管理要效益的經驗。襄軸董事長高少兵向大會做了《與時俱進,創新發展的襄陽軸承》的經驗介紹。萬向的王建梁副總經理;新昌新皮爾公司于明禮副總經理、煙臺軸儀趙述清董事長在大會上進行了管理論文和管理進步成果的發表。日本軸承專家龜谷勝先生應邀在大會上作了《當代汽車軸承基礎技術與新技術》講座,受到了到會代表的歡迎。

  會議上對20篇行業企業優秀管理論文和10項管理成果進行了表彰,頒發了證書和獎金。會議上協會領導向28位第一屆企業管理專家頒發了聘書。

  瓦軸黨委書記江忠元受中軸協副理事長、軸協企管委主任委員、瓦軸集團公司董事長王路順的委托作了題為《團結奮斗,不斷創新,推動行業企業管理再上新臺階》的總結講話,他在總結中指出,要利用企管委員會這個平臺,加強企管委建設,促進行業企業管理創新并希望行業企業管理委員會能認真宣傳、貫徹和落實本屆會議精神,加大對行業企業管理工作的引導,實現行業企業管理上早日與世界軸承強國的管理水平對接,廣泛開展現代管理方法、手段的運用和推廣工作。大會結束后,中國軸承行業企業管理專家委召開了第一次工作會議,選舉產生了中軸協企業管理委員會專家委員會的組織領導機構,同時確定了七個研究課題。

  與會代表在會后參加了新鄉日升數控機床公司十周年廠慶暨新廠區開業慶典。代表們表示回到企業后,一定要積極宣貫本次會議的精神,將行業企業的管理水平推向新的臺階。

  會議完成了預定任務,圓滿結束。

 

中國軸承工業協會企業管理委員會

        2008年6月28日
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