沈陽市在抓好國有企業的體制機制創新和戰略重組的同時，大力扶持民營企業做大做強，使老工業基地振興取得了階段性成果。

 

　　在東北老工業基地振興大業中，沈陽涌現出大量優秀企業和眾多企業家。從今天開始，本報將陸續刊發系列報道，展示一批沈陽企業和企業家的風采。

 

　　今年一季度，沈陽機床集團產值數控化率超過55%，銷售收入已相當于該集團2000年全年的總銷售收入水平，海外市場營業額同比增長93%，國際化步伐明顯加快，各項指標均創歷史同期最高水平。對于機床集團董事長陳惠仁來講，更為可喜的是企業結構重組、業務流程再造優勢已充分顯現，在產品結構調整、市場結構調整兩方面均取得驕人業績。

 

　　“沈陽機床正與全球最先進的管理理念、管理模式實現對接，全面提升公司管理能力至世界級水準�！标惢萑收f，“要實現國際化、世界級的大跨越，更重要的是管理水平的飛躍，"國際化、世界級"的目標對我們的管理理念、管理方式提出了全新的要求。”在2007年經濟規模突破百億元大關后，沈陽機床集團將未來五年的發展目標定位為“國際化、世界級”。到2012年，沈陽機床集團整體經濟規模將突破300億元，進入世界機床行業三強之列。

 

　　幾年前，沈陽機床集團就已經邁開了國際化的步伐，一方面是多個系列產品的市場占有率持續居國內首位，另一方面是在國外市場與國際品牌同臺競技展開競爭。海外并購、跨國經營和國際化研發體系架構的形成更鮮明地體現了其“國際化、世界級”的戰略視野和目標定位。沈陽機床集團持續保持了國內機床行業的絕對領先地位，2007年在全球機床行業的營業額排名列第8位。

 

　　“國際化、世界級”戰略，蘊藏著沈陽機床史上最全面、最深刻的改革，描繪出沈陽機床集團的未來：主導產品要達到世界先進水平，海外市場占有率要達到30%以上；要實現管理世界級，即以信息化、數字化手段推動管理版本升級；力爭實現產業多元化，即在專心致志做強做大機床主業的基礎上，向其上下游延伸，并在橫向上跨領域擴張，實現多元化發展。