“關系到國家的產業安全、國防安全戰略性核心技術，是買不來的。我們不能把自身的發展寄望于引進國外的技術上。”武漢華中數控股份有限公司（以下簡稱“華中數控”）董事長陳吉紅認為，數控系統開發就屬于買不來的技術，企業發展必須靠自身的技術創新。

　　在提到華中數控技術創新的路線時，陳吉紅將其總結為以通用工業微機為硬件平臺，以Dos、Windows為開放式軟件平臺。一方面這種獨辟蹊徑的技術路線，避開了制約我國數控系統發展硬件制造的瓶頸，使得華中數控與國際同行站在了同一起跑線上。

　　另一方面，通過軟件技術的創新，實現了數控系統技術的突破，用通用的工業計算機和電子器件，自主開發出打破國外封鎖的4通道、9軸聯動“華中I型”高性能數控系統。五坐標聯動數控技術成功應用于我國國防、軍工、船舶工業急需的高檔關鍵設備中。這使得華中數控成為國內惟一擁有成套核心技術自主知識產權并形成自主配套能力的企業，闖出了國產數控系統發展新路。

　　當然技術創新也需要和市場接軌。陳吉紅介紹，“盲目追求技術超前、功能繁多，反而不易被市場認同。以市場需求為導向，以技術的實際可應用性為依托，反復調研，使自身的產品做到技術與市場的完美結合。以前認為國產的中高檔數控設備不行，現在也被廣泛應用�！�

　　陳吉紅認為，一個企業要想在市場化的浪潮中贏得更大的生存與發展的空間，創新就不能僅僅局限于在技術上，還包括市場策略的創新。要扎根到企業中去，獲得自身的發展。“我們為大連機床廠配送數控機床，與江西杰克機床廠合作開發外圓磨床的做法，不僅讓用戶滿意，也促成了自身的發展”。華中數控采取“先占兩廂、后進大道”的創新市場策略，以數控改造舊機床和開拓數控裝備教育市場為突破口，逐漸在業內站穩腳跟，最后全線進軍主機廠。目前，華中數控與大連機床集團、沈陽機床集團、北京機電院等數十家國內一流主機廠實現了批量配套。

　　2007華中數控實現了主機系統配套的全面突破。據介紹，華中數控做大主機廠龍頭企業，帶動其他主機配套市場。2007年公司與大連機床的配套量達到2000多臺套，2008年預計將達到4000臺套。在鞏固與大連機床集團合作的基礎上，公司也積極推進與沈陽機床的戰略合作項目，已經開展了從成熟產品配套到研發設計新產品的全方位合作。這種發揮各自優勢的多方面合作，帶動了與機床企業批量配套，推動了國產數控系統產業化。

　　持續的產學研結合的技術創新與市場創新，使華中數控躍升為中國數控系統行業的強勢品牌。華中數控將“抓住機遇，堅持產學研結合，實現‘第四級跳’（即成為社會化的市場競爭主體）的跨越式發展”作為“十一五”期間的發展目標。

　　產學研怎么搞？陳吉紅認為“現在的高檔系統和我們正在做的中低檔系統首要的差別在于技術，因此在推動技術尤其是高端技術的研發方面離不開國家政策的扶持”。其次，產學研是服務于機床行業的，這里包含很多特殊的共性技術。應該像國外學習，適時地采用“拿來主義”，在參考別人的技術平臺的基礎上進行二次開發，最后形成自己的特色。第三是行業內的技術共享，包括產學研聯盟、集團區域性協會、跟其他企業形成產學研關系等，以上種種若要在行業內外順利實現并取得好的效果，就需要政府在政策上有所作為，對行業的技術創新提供政策及經費支持。