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日本三洋電機公司將從４月份開始對公司管理體制進行顛覆性改革，取消目前的集團制，改為總公司直接管理。
據悉，集團制是三洋電機創始人井植歲男的長子、前會長井植敏在２００３年引進的。實施集團制后，由于各業務部門過于獨立，總公司在決策管理等方面很難發揮監管功能。正在尋求經營重建的三洋電機為了強化企業管理，決定告別集團制，采用總公司直接管理的直轄體制。
據報道，三洋電機目前共有負責電池及相關業務的電力集團、負責手機和數碼相機業務的個人設備集團等８個集團。各集團管理其下屬的“公司”等業務部門，并對指定的總公司執行董事負責。例如，電力集團就管理著生產充電電池的“移動資源”公司及生產混合動力車用電池的“自動裝置”公司，并負責制定兩個公司的業務發展戰略。
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