自主創新實現跨越發展 廣州數控領跑高端市場
信息來源：減速機信息網 責任編輯：李宏偉
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廣州數控設備有限公司從1991年成立以來，堅持走自主研發、自主創新的道路，建成全國規模最大的數控系統研發中心，先后研發的生產數字式交流伺服驅動裝置和普及型數控系統填補了國內空白，已發展成為國內最大的機床數控生產基地、研究基地和培訓基地，開辟了一條振興民族數控產業的大道。截至2006年，廣州數控共獲發明專利2項，實用新型專利7項，外觀設計專利1項，軟件產品登記書6項，制定產品標準6項。據統計，自2000年起連續7年廣州數控銷售量居國內行業首位，2006年廣州數控的產量已占國產數控系統總量的50%，進入世界同行產量前三位，公司銷售網絡遍布國內10多個省市、以及東南亞、南美等近15個國家。2002年至2006年期間，廣州數控產品銷售量和銷售收入及利稅年均增長率達40%以上。2005年，企業數控系統銷售量達24000套，銷售收入3.5億元，利稅為3974萬元；2006年，企業數控系統銷售量達35723套，銷售額達4.8億，實現利稅5338萬元。廣州數控2010年將建成GSK系列數控產品的產業化基礎，預計屆時企業銷售數控系統將達到8.8萬套，實現銷售收入超過20億元。2006年，廣州數控被國家發改委評定為高檔數控裝備重大專項計劃的實施單位，企業憑借強大的核心技術形成市場優勢和GSK品牌優勢，加快振興中國數控產業，努力與德國西門子、日本FANUC在全球數控系統市場上形成三足鼎力之勢。 一、堅持以強化產學研促自主創新，加快推進技術結構向高精尖、產業化方向轉變 廣州數控自成立以來就堅持以自主知識產權產品和核心技術研發為重點，通過產學研的合作模式，先后與清華大學、國防科技大學、上海交大、華中科技大學、北京航空航天大學等國內多所著名高校進行項目合作，利用高校的學術資源，進行機床數控系統以及相關分支產品的自主研發。1999年，廣州數控研制成功了具有自主知識產權的DA98系列數字式交流伺服驅動裝置，這一技術填補了國內空白，為我國數控系統進入中高檔配套發展打下了堅實的基矗當時同類產品國內完成依靠進口，廣州數控批量生產DA98系列產品迫使國外品牌同類產品降價50%，打破了國外交流伺服系統壟斷中國市場的局面。2001年，廣州數控繼續加強與西安交大合作，引進該校多名博士、碩士參與技術攻關，成功實現了代表國內數控系統的最高技術水平的五軸聯動重大技術突破（該技術日本禁止對中國出口），打破高檔數控系統被國外壟斷的形勢，開創國產數控系統向高精尖、產業化發展的新局面，該項技術也因此被評為國家"十一o五規劃"實施十六個專項之一。此外，廣州數控GSK系列數控系統配套的國產數控機床也參與了航天神州五號等航天精細精密零件加工，并已編入國防科工委數控設備供應商。通過強化產學研鏈條，加快推進技術合作和自主研發，廣州數控積蓄了擁有自主知識產權的核心技術優勢，實現了產品的更新換代和企業的跨越式發展。目前，廣州數控有擁有全國規模最大的數控系統技術研發中心和產品工程中心，已獲得7項實用新型專利、1項外觀設計專利、6項軟件產品登記書、6項產品標準，實現多項產品技術水平居國內前列。2006年研發投入占總銷售收入的7%，新產品銷售量占公司數控系統銷售量的70%。近三年來投產新產品10項，其中，GSK21MA、GSK218M加工中心數控系統已進入樣機試切削和調試階段。 二、堅持以"并行研發"促自主創新，加快推進人才結構向符合型、創新型轉變 為了盡快培育壯大出一支智能型、符合型、帶動型的研發人員隊伍，廣州數控針對從多研發人員來自國內工科高等院校應屆畢業生的實際，獨創了一套"并行研發"的工作模式，即對同一個重要的產品研發計劃安排2-3個項目團隊并行研發，通過建立嚴格規范的項目管理流程和高效的項目競爭與激勵機制，形成了多團隊共同開展技術研發競賽的管理機制，有效地激發了各項目團隊的技術開發潛能。在你追我趕的競賽中，各項目組充分發揮創意潛能，往往出現同一功能產品成果有幾種技術開發路線。通過對同一成果研發成本優劣勢比較分析，企業可以選擇最具可行性的研發路線，有效地降低了開發風險和產業風險。技術研發新生力量通過"并行研發"，在激烈的競爭機制和良好的技術底蘊平臺上，交融信息、比拼技術、總結經驗、共享成果。"并行研發"極大地加快了人才培養速度，確保了人才數量質量，為企業開展高新技術的自主研發奠定了堅實的創新元素和智力儲備。據測算，廣州數控技術研發專業人員的成熟周期比一般企業縮短了1/3。目前，該企業已聚集各類研發人員500多名，其中博士3名，碩士研究生60名，中高級以上職稱的占70%。 三、堅持以優化服務理念促自主創新，加快推進數控產業向終端化、國際化方向轉變 廣州數控率先在全國設立了24個銷售服務網點，堅持統一收集終端客戶在產品應用過程中的第一手資料和市場需求信息。企業還在在珠江三角地區的工業重鎮建起了全國最大規模的數控機床連鎖超市，面積約6000多平方米的會展中心實行科學的人性化超市管理，常年展銷國內外上百款名優數控機床，提供整機銷售、維修服務、配件供應、技術支持、系統培訓的5S服務，真正實現了機床產品與客戶的"零距離"接觸。通過鎖定終端信息源，加強企業動態管理，及時調整科研方案，開展針對性的自主研發，推進技術研發向更符合人性化、市場化、國際化的方向前進。2005年，廣州數控新成立國際業務部，專職負責GSK數控系統和國產數控機床的海外拓展，目前已經在馬來西亞、羅馬尼亞等地設立了4個海外代理點，產品已經出口到了美國、新加坡、印度、馬來西亞、巴西等20多個國家和地區，海外事業不斷擴展壯大，出口貿易額不斷翻番。 四、堅持以加強信息化管理促自主研發，加快推進廣州數控向創新型、學習型方向轉變 自2004年始，廣州數控斥巨資引入了金蝶公司ERP信息化系統，共配備800余臺辦公電腦，建立起協同于商務模式的現代企業管理信息系統，實現產品研發模式和設計理念創新、產品制造模式和方法創新，加強企業在技術研發、生產管理、人力資源管理等方面的全方位、全過程信息化控制。廣州數控還成立了專門的信息化管理部門，配合ERP系統切合實際地自行研發多款管理軟件，使企業自主創新水平、現代化經營水平實現跨越式發展。近年來，隨著現代生產日益網絡化、數字化，廣州數控將企業內部局域網與研發管理信息系統有機結合，把研發人員的經驗等無形的知識，變成"可共享可傳承的企業的有形的知識"， 徹底改變了技術人員專業知識和科研能力的積累方式。同時，廣州數控的信息化管理極大地提高了技術人員的學習能力、創新意識和綜合素質，成為推動創建學習型企業的關鍵性因素之一。 （大洋網專稿 廣州數控設備有限公司從1991年成立以來，堅持走自主研發、自主創新的道路，建成全國規模最大的數控系統研發中心，先后研發的生產數字式交流伺服驅動裝置和普及型數控系統填補了國內空白，已發展成為國內最大的機床數控生產基地、研究基地和培訓基地，開辟了一條振興民族數控產業的大道。截至2006年，廣州數控共獲發明專利2項，實用新型專利7項，外觀設計專利1項，軟件產品登記書6項，制定產品標準6項。據統計，自2000年起連續7年廣州數控銷售量居國內行業首位，2006年廣州數控的產量已占國產數控系統總量的50%，進入世界同行產量前三位，公司銷售網絡遍布國內10多個省市、以及東南亞、南美等近15個國家。2002年至2006年期間，廣州數控產品銷售量和銷售收入及利稅年均增長率達40%以上。2005年，企業數控系統銷售量達24000套，銷售收入3.5億元，利稅為3974萬元；2006年，企業數控系統銷售量達35723套，銷售額達4.8億，實現利稅5338萬元。廣州數控2010年將建成GSK系列數控產品的產業化基礎，預計屆時企業銷售數控系統將達到8.8萬套，實現銷售收入超過20億元。2006年，廣州數控被國家發改委評定為高檔數控裝備重大專項計劃的實施單位，企業憑借強大的核心技術形成市場優勢和GSK品牌優勢，加快振興中國數控產業，努力與德國西門子、日本FANUC在全球數控系統市場上形成三足鼎力之勢。 一、堅持以強化產學研促自主創新，加快推進技術結構向高精尖、產業化方向轉變 廣州數控自成立以來就堅持以自主知識產權產品和核心技術研發為重點，通過產學研的合作模式，先后與清華大學、國防科技大學、上海交大、華中科技大學、北京航空航天大學等國內多所著名高校進行項目合作，利用高校的學術資源，進行機床數控系統以及相關分支產品的自主研發。1999年，廣州數控研制成功了具有自主知識產權的DA98系列數字式交流伺服驅動裝置，這一技術填補了國內空白，為我國數控系統進入中高檔配套發展打下了堅實的基礎。當時同類產品國內完成依靠進口，廣州數控批量生產DA98系列產品迫使國外品牌同類產品降價50%，打破了國外交流伺服系統壟斷中國市場的局面。2001年，廣州數控繼續加強與西安交大合作，引進該校多名博士、碩士參與技術攻關，成功實現了代表國內數控系統的最高技術水平的五軸聯動重大技術突破（該技術日本禁止對中國出口），打破高檔數控系統被國外壟斷的形勢，開創國產數控系統向高精尖、產業化發展的新局面，該項技術也因此被評為國家"十一o五規劃"實施十六個專項之一。此外，廣州數控GSK系列數控系統配套的國產數控機床也參與了航天神州五號等航天精細精密零件加工，并已編入國防科工委數控設備供應商。通過強化產學研鏈條，加快推進技術合作和自主研發，廣州數控積蓄了擁有自主知識產權的核心技術優勢，實現了產品的更新換代和企業的跨越式發展。目前，廣州數控有擁有全國規模最大的數控系統技術研發中心和產品工程中心，已獲得7項實用新型專利、1項外觀設計專利、6項軟件產品登記書、6項產品標準，實現多項產品技術水平居國內前列。2006年研發投入占總銷售收入的7%，新產品銷售量占公司數控系統銷售量的70%。近三年來投產新產品10項，其中，GSK21MA、GSK218M加工中心數控系統已進入樣機試切削和調試階段。 二、堅持以"并行研發"促自主創新，加快推進人才結構向符合型、創新型轉變 為了盡快培育壯大出一支智能型、符合型、帶動型的研發人員隊伍，廣州數控針對從多研發人員來自國內工科高等院校應屆畢業生的實際，獨創了一套"并行研發"的工作模式，即對同一個重要的產品研發計劃安排2-3個項目團隊并行研發，通過建立嚴格規范的項目管理流程和高效的項目競爭與激勵機制，形成了多團隊共同開展技術研發競賽的管理機制，有效地激發了各項目團隊的技術開發潛能。在你追我趕的競賽中，各項目組充分發揮創意潛能，往往出現同一功能產品成果有幾種技術開發路線。通過對同一成果研發成本優劣勢比較分析，企業可以選擇最具可行性的研發路線，有效地降低了開發風險和產業風險。技術研發新生力量通過"并行研發"，在激烈的競爭機制和良好的技術底蘊平臺上，交融信息、比拼技術、總結經驗、共享成果。"并行研發"極大地加快了人才培養速度，確保了人才數量質量，為企業開展高新技術的自主研發奠定了堅實的創新元素和智力儲備。據測算，廣州數控技術研發專業人員的成熟周期比一般企業縮短了1/3。目前，該企業已聚集各類研發人員500多名，其中博士3名，碩士研究生60名，中高級以上職稱的占70%。 三、堅持以優化服務理念促自主創新，加快推進數控產業向終端化、國際化方向轉變 廣州數控率先在全國設立了24個銷售服務網點，堅持統一收集終端客戶在產品應用過程中的第一手資料和市場需求信息。企業還在在珠江三角地區的工業重鎮建起了全國最大規模的數控機床連鎖超市，面積約6000多平方米的會展中心實行科學的人性化超市管理，常年展銷國內外上百款名優數控機床，提供整機銷售、維修服務、配件供應、技術支持、系統培訓的5S服務，真正實現了機床產品與客戶的"零距離"接觸。通過鎖定終端信息源，加強企業動態管理，及時調整科研方案，開展針對性的自主研發，推進技術研發向更符合人性化、市場化、國際化的方向前進。2005年，廣州數控新成立國際業務部，專職負責GSK數控系統和國產數控機床的海外拓展，目前已經在馬來西亞、羅馬尼亞等地設立了4個海外代理點，產品已經出口到了美國、新加坡、印度、馬來西亞、巴西等20多個國家和地區，海外事業不斷擴展壯大，出口貿易額不斷翻番。 四、堅持以加強信息化管理促自主研發，加快推進廣州數控向創新型、學習型方向轉變 自2004年始，廣州數控斥巨資引入了金蝶公司ERP信息化系統，共配備800余臺辦公電腦，建立起協同于商務模式的現代企業管理信息系統，實現產品研發模式和設計理念創新、產品制造模式和方法創新，加強企業在技術研發、生產管理、人力資源管理等方面的全方位、全過程信息化控制。廣州數控還成立了專門的信息化管理部門，配合ERP系統切合實際地自行研發多款管理軟件，使企業自主創新水平、現代化經營水平實現跨越式發展。近年來，隨著現代生產日益網絡化、數字化，廣州數控 |