經過哈軸廣大干部職工不懈努力，公司以優異成績完成了各項任務指標，實現了上半年“雙過半”的工作目標。

上半年，小型球軸承分廠、電機軸承分廠、通用軸承公司、小型圓錐軸承分廠、鐵路軸承分廠、專用產品軸承制造公司、精密軸承制造有限公司、南直軸承分廠、技術中心制造分廠、精密特種軸承廠等成品分廠根據月份生產特點，采取了“抓品種，保配套”等積極措施，為任務的完成創造有利條件。

磨具制造分公司、工模裝備制造公司、勞動公司密封件廠、保持器制造公司、鐵路軸承分廠車保車間、車工分廠、鋼球公司第一鋼球廠、第二鋼球廠、鍛壓件制造有限公司等配件分廠克服困難，掀起了大干新高潮，為成品分廠生產任務的完成做出了貢獻。

生產管理部、物資采購部、物資管理部、銷售部、質量管理部、技術中心、戰略規劃發展部等輔助部門克服生產所需物資不能及時到位等困難，為生產任務的順利完成做出了貢獻。

在上半年的生產組織中，公司各級黨組織充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，攻堅克難、沖鋒在前；工會、共青團等各級組織緊密配合生產，開展多種形式的勞動競賽，保證了生產經營任務的順利完成。

目前，哈軸公司廣大員工工作熱情高漲，干勁十足，決心在公司新一屆領導班子的帶領下，發揚連續作戰、能打硬仗的光榮傳統，全面完成七月份生產任務，為哈軸又好又快發展做出新貢獻。