淄博安吉富齒輪電機有限公司是由原國家機械部博山電機廠 與香港派德曼有限公司、山東省外貿總公司三方共同投資組建的合資企業。 公司具有50余年齒輪減速電動機生產經驗，去年10月在北京召開的2006年經緯紡機全球供應商大會上，在280多家供應商中，安吉富公司被評為十大優秀供應商之一，并在大會上作為供應商代表致辭。成績的取得離不開企業的管理，公司在企業管理上追求創新，始終把創新作為企業發展理念。
首先是觀念的創新。這是企業現代化管理的前提和關鍵。只有企業的管理者認清了形勢，轉變了觀念，自覺自愿地摒棄原有的思維定勢和管理模式，能夠比較清晰地看到企業目前存在的弊端和發展的局限性，才可能審時度勢地把握時代潮流，以全新的視角去觀察世界、了解世界，重新確定企業自身在當今社會的定位和在未來世界的發展方向，進而重新確立起企業新的管理觀念、管理意識和管理思路。
其次是制度的創新。這是推進企業現代化管理的基礎，但管理制度的創新必須首先進行企業組織機構和管理模式的創新，沒有一個科學的管理組織和權力分配系統，再好的制度也無法得到有效的執行和保證。
在其次是技術創新，產品更新。技術創新的目的是改進生產技術、工藝和設備，提高勞動生產率和產品合格率，從而降低生產成本。
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