車間主任是企業的芝麻官，然而一個企業就是靠這樣的芝麻小官主管生產，維持生產運行；把持產品質量，確保產品升級；實踐現代化管理和產品與技術創新。近日，江蘇太興隆減速機有限公司董事長丁國其感慨地談起了企業“芝麻小官”立體化素質培養的重要性。

 

    何為立體化素質？丁國其解釋，所謂長，車間主任要有精湛的技術專長。他說，對于機械產品制造業而言，作為車間主任必須精通業務，熟練掌握車、鉗、刨、銑、鏜等18盤機械加工武藝，具備技術創新的基礎，才能從容不迫地指揮生產，組裝出市場需求的優質產品。

 

    所謂寬，就是要有寬闊的知識面。丁國其認為，生產車間是個小社會，車間工作要與形形式式的職工打交道。一個好的車間主任要不斷加強政治、經濟、自然、科學理論和實踐知識的學習，及時把握職工的思想脈搏，掌握職工的思想動態，因勢利導地處理好職工群眾在生產、生活、家庭以及社會事務中所發生的各種問題和矛盾，極大地調動職工的積極性、創造性和工作能動性，促進車間工作的深入開展，推動企業的發展振興。

 

    所謂高，要有高超的思想境界。丁國其認為，生產車間是企業的“小政府”，車間主任作為這一級“小政府”的首腦，必須有超乎尋常的思想境界，這種境界必須建立在與經濟基礎相適應的前提下，具體體現在要有科學發展的觀點、開拓進取的觀點、顧全大局的觀點、服從指揮的觀點、犧牲局部利益的觀點。一個具備發展基礎的企業，如果每一個“芝麻官”都擁有這種境界，則企業在市場經濟的任何風浪中都會立于不敗之地。

 

    丁國其坦言，近幾年太興隆減速機公司新研制的中、硬齒面減速機，棘爪棘輪吊裝減速機，高精密防爆密封減速機等擁有自主知識產權和核心競爭力的新產品，能在舉世矚目的青藏鐵路、三峽綜合工程、黃河小浪底截流、寧波跨海大橋施工等國家重大項目中獲得應用。太興隆減速機能在國家重點工程挑大梁，企業能夠穩定、快捷發展，都得益于他們對“芝麻小官”立體化素質的精心培養。