產品篇
張敏：著力提高產品附加值
浙江方正電機股份有限公司董事長張敏
我們自行研制的三自動平縫機2005年在市場上顯示了前所未有的強勁發展勢頭。首先是由于服裝生產廠家勞動力的缺少使得市場上對自動化設備的需求大大地增加；同時，我們產品的品質逐漸趨于成熟和穩定，越來越受到客戶的認可；此外，我們生產的自動平縫機的市場定位越來越清晰，越來越準確，憑借優良的性價比占領了一些國外名牌的平車市場。
預計未來一至三年，三自動平縫機仍將保持增長勢頭。今后我們的研發將向微油、無油產品的方向發展，著力提高產品的附加值。



周平：產品實現自主創新
蘇州菀坪零件機械有限公司董事長周平
2005年，菀坪零件做了很多改革，為“十一五”期間的發展奠定了良好的基礎。一個是ERP系統的應用和實施很順暢，實現了企業各種資源的共享，大大縮短了信息反饋的速度，提高了工作效率；另一個是在自主產品的研發方面實現了零的突破，挑線桿和插動牙得到了實用新型專利。
“十一五”期間，公司首先要思想創新，摒棄大而全的經營方式，把零件分為高、中、低檔，低檔產品逐漸轉移出去，集中精力開發高附加值、市場空間好的產品；其次要更新裝備，改進工藝，增強科研能力。為此，公司將在近期與政府合作，建立省級零件研發機構，為零件的工藝、材質、標準的研究和落實方面多做些工作，爭取研發出有自主知識產權的發明專利；再次，在“十一五”期間希望能創出零件的名牌。



陳啟鴻：提升產品附加值
重慶零一精密機械有限公司董事長陳啟鴻
“十一五”期間，重慶零一將擴大生產規模，擴建約28000平方米廠房，預計2007年可以投入使用。產能擴張以后，到“十一五”結束的時候，產量有望實現翻番。其次，要提高零件生產的精度，提高零件的附加值，把軸桿類的零件做得更專更精。三是要有更長遠的發展眼光，與整機客戶形成戰略合作伙伴關系，成為一個利益共同體，互相促進，不斷提高，推動整零企業的共同發展。



王必斌：求精才有高品質
浙江求精縫制機械有限公司總經理王必斌
“求精才有高品質”。我認為，不管做零件，還是做整機，最終一定要有自己的產品和品牌，才能掌握市場的主動權。我們企業的核心理念是“打造精品，創造價值”，以做精、做強為發展目標。
今后我們將繼續按照定位走，精益求精是我們的準則。在產品創新上，重點放在產品的改進和升級，盡一切可能縮小同國際先進水平的差距，所有品種不求做大，只求做精。在質量管理上再求精，任何時候都要把優質產品奉獻給大眾，把優質服務帶給用戶，把品牌保證送給消費者。在品牌建設上，注重品牌的提升，只有品牌價值的不斷提升，才有企業形象的不斷提升。

奚曉虎：著力研發高附加值產品
浙江金勾精密機械有限公司總經理奚曉虎
“十一五”期間，金勾公司發展的步伐會邁得更大一些。一是產品定位方面，針板的種類不會擴張，將著力于產品質量的進一步提升，從成品，到精品，孜孜不倦地向極品的目標邁進。特別是特種機、繡花機所需的附加值較高的特種零件的研發、生產和品質提高，將是經濟效益的最大增長點。二是公司硬件配備方面，將進行設備的更新換代和升級，提高產品的質量和精度，提高加工效率；三是公司要進行機構改革，裁員15％以上，實現減員增效，有效地控制生產成本，保證產品品質的穩定性。



甄力：趕超國際一流產品
上海鮑麥克斯電子科技有限公司副總經理甄力
近兩年，機電一體化產品在縫紉機行業中成為越來越多企業關注的焦點，由目前的發展趨勢來看，我們與臺灣產品的差距越來越小。
以鮑麥克斯的技術實力，我自信在控制技術方面我們要強于他們。鮑麥克斯進入縫紉機行業才短短三年，我們在控制部分與縫紉機結合方面經驗不如臺灣企業，畢竟他們做控制系統已經有20多年的歷史，使用的是日本比較成熟和系統的技術。但是我們相信，在2－3年時間內，鮑麥克斯的產品一定能趕上甚至超過臺灣同類產品，為國內的整機企業和服裝企業提供更加完善的服務。



包國放：與國際高技術產品媲美
寧波鄞工縫紉機有限公司總經理包國放
目前，鄞工人深深地認識到：優異的產品質量、互聯價格是打開市場、立足市場的關鍵所在。
未來的路上，我們將把目光投向國外著名縫紉機整機廠家，力求自己的產品質量能達到國際同類產品技術水平。“高處著眼，低處入手”，鄞工計劃加大生產設備與生產工藝的改進力度，不惜高薪聘請技術專家。相信通過技術改造和技術創新，鄞工產品的技術含量會不斷增加，將滿足國內外著名廠家的配套要求。